La méthode
Défi, investigation, pairs, application, défense. La boucle d'apprentissage qui structure chaque semaine.
On conteste les idées, jamais les personnes
Le facilitateur ne donne pas la réponse. Il vous aide à apprendre comment la trouver, l'évaluer et la défendre.
01
Défi
Vous partez d'un problème d'entreprise réel, pas d'une théorie.
02
Investiguer
Vous recherchez, expérimentez et construisez une première réponse.
03
Pairs
Vos pairs challengent votre raisonnement, pas votre personne.
04
Appliquer
Vous transformez votre analyse en recommandation concrète.
05
Défendre
Vous expliquez, justifiez et défendez votre décision.
La charte de cohorte
Ce que chaque participant accepte en rejoignant le groupe.
- Curiosité
- Poser une question avant de supposer une réponse.
- Humilité
- Accepter d'avoir tort et de réviser sa position.
- Respect
- Challenger les idées, jamais les personnes.
- Contribution
- Donner autant que l'on reçoit du groupe.
- Confidentialité
- Protéger les informations professionnelles des pairs.
- Redevabilité
- Faire ce que l'on s'est engagé à faire.
Le monde n'a pas besoin de plus de dirigeants qui connaissent le vocabulaire de la technologie.
Il a besoin de dirigeants qui savent quoi en faire.
8–12 participants · Admission sélective